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Gemeinsam Ihr Unternehmensergebnis steigern

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Unsere Mission

ist es, Sie zu trainieren, damit Sie das Unternehmensergebnis Ihres Unternehmens steigern.

Wir wissen, dass Geschäftsführer aufgrund ihrer Einbindung in das operative Geschehen im Unternehmen Schwierigkeiten haben, sich nebenbei noch in verlässlichen Managementtools zu trainieren, mit denen sie – wie von ihrem Umfeld erwartet - die unterschiedlichsten Herausforderungen in ihrer Position meistern und immer außergewöhnliche Resultate für das Unternehmen erzielen.

Deshalb haben wir unser Personal-CEO-Trainingsprogramm entwickelt, das Geschäftsführer

in die Lage versetzt, sich on-the-job genau in diesen notwendigen Managementtools weiterzubilden. 

Wir sichern dadurch die Reputation der Geschäftsführer bei den Unternehmensinhabern als auch bei den Mitarbeitern, da beide Gruppen genau das vom Geschäftsführer verlangen, was wir anbieten:

praxisfähige Weiterbildung des Geschäftsführers zur Steigerung des Unternehmensergebnisses und Nutzung der zukünftigen Chancen und Beherrschung zukünftiger Risiken in einem immer dynamisch werdenden Unternehmensumfeld.

"Den Fortschritt verdanken die Menschen den Unzufriedenen." 
Aldous Huxley

Über 2.500
Mitarbeiter geführt

Über 200
Manager gecoacht

35 Jahre
Führungsverantwortung

Ihre Resultate nach unserer Geschäftsführerberatung

  • Sie werden aus eigener Kraft das Unternehmensergebnis Ihres Unternehmens steigern
  • Sie werden die Kräfte Ihres Unternehmens bündeln und eine Aufbruchsstimmung etablieren und leben 
  • Sie werden eine Reihe von verlässlichen Tools besitzen, mit denen Sie die unterschiedlichsten Herausforderungen meistern und außergewöhnliche langfristige Ergebnisse erzielen können 
  • Sie werden die Motivation Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter steigern und Krankmeldungen senken
  • Sie werden Ihre Durchsetzungskraft verstärken, Ihr Reputation steigern und sich für noch größere Aufgaben empfehlen 
  • Sie werden ganz genau wissen, was Sie zu denken und zu tun haben, um Ihr Unternehmen zum Erfolg zu führen
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Sie wollen Ihr Unternehmensergebnis steigern?

Unsere fünf Säulen für Ihren Erfolg

Mitarbeiterführung

Mindset

Ziele

Organisation

Kontrolle

Lernen Sie die Art der Mitarbeiterführung, mit der Sie das maximale Potenzial Ihrer Mitarbeiter entfalten.

Bekommen Sie den richtigen Mindset, damit Sie mit Selbstvertrauen Entscheidungen treffen.

Verstehen Sie, wie Sie motivierende und erreichbare Ziele setzen und kommunizieren, damit alle an einem Strang ziehen.

Erfahren Sie, wie Sie effektiv und effizient Ihre Prozesse organisieren, um zu den gewünschten Resultaten zu kommen.

Trainieren Sie, wie Sie durch die richtigen Kontrollen rechtzeitig gegensteuern, damit es keine Abweichungen von Ihren Plänen gibt.

Stoermer Consulting

Unsere Mission

ist es, Sie zu trainieren, damit Sie das Unternehmensergebnis Ihres Unternehmens steigern.

Wir wissen, dass Geschäftsführer aufgrund ihrer Einbindung in das operative Geschehen im Unternehmen Schwierigkeiten haben, sich nebenbei noch in verlässlichen Managementtools zu trainieren, mit denen sie – wie von ihrem Umfeld erwartet - die unterschiedlichsten Herausforderungen in ihrer Position meistern und immer außergewöhnliche Resultate für das Unternehmen erzielen.

Deshalb haben wir unser Personal-CEO-Trainingsprogramm entwickelt, das Geschäftsführer in die Lage versetzt, sich on-the-job genau in diesen notwendigen Managementtools weiterzubilden. 

Wir sichern dadurch die Reputation der Geschäftsführer bei den Unternehmensinhabern als auch bei den Mitarbeitern, da beide Gruppen genau das vom Geschäftsführer verlangen, was wir anbieten:

praxisfähige Weiterbildung des Geschäftsführers zur Steigerung des Unternehmensergebnisses und Nutzung der zukünftigen Chancen und Beherrschung zukünftiger Risiken in einem immer dynamisch werdenden Unternehmensumfeld.

"Den Fortschritt verdanken die Menschen den Unzufriedenen." 
- Aldous Huxley

Über 2.500 Mitarbeiter geführt

Über 200 Manager gecoacht

35 Jahre Führungsverantwortung

Ihre Resultate nach unserer Geschäftsführerberatung

  • Sie werden aus eigener Kraft das Unternehmensergebnis Ihres Unternehmens steigern
  • Sie werden die Kräfte Ihres Unternehmens bündeln und eine Aufbruchsstimmung etablieren und leben
  • Sie werden eine Reihe von verlässlichen Tools besitzen, mit denen Sie die unterschiedlichsten Herausforderungen meistern und außergewöhnliche langfristige Ergebnisse erzielen können
  • Sie werden die Motivation Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter steigern und Krankmeldungen senken
  • Sie werden Ihre Durchsetzungskraft verstärken, Ihr Reputation steigern und sich für noch größere Aufgaben empfehlen
  • Sie werden ganz genau wissen, was Sie zu denken und zu tun haben, um Ihr Unternehmen zum Erfolg zu führen
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Unsere fünf Säulen für Ihren Erfolg

Mitarbeiterführung

Lernen Sie die Art der Mitarbeiterführung, mit der Sie das maximale Potenzial Ihrer Mitarbeiter entfalten.

Mindset

Bekommen Sie den richtigen Mindset, damit Sie mit Selbstvertrauen Entscheidungen treffen.

Ziele

Verstehen Sie, wie Sie motivierende und erreichbare Ziele setzen und kommunizieren, damit alle an einem Strang ziehen.

Organisation

Erfahren Sie, wie Sie effektiv und effizient Ihre Prozesse organisieren, um zu den gewünschten Resultaten zu kommen.

Kontrolle

Trainieren Sie, wie Sie durch die richtigen Kontrollen rechtzeitig gegensteuern, damit es keine Abweichungen von Ihren Plänen gibt.

Unsere Beratung ist für Sie als Geschäftsführer perfekt geeignet, wenn...

  • Sie verstehen, dass der Erfolg der Firma von Ihnen verändert werden kann 
  • Sie davon überzeugt sind, dass Ihre Firma über eine Marktberechtigung besitzt und Wachstumschancen hat 
  • Sie sich neben Ihrem Tagesgeschäft effektiv und bequem von Ihrem Schreibtisch weiterbilden wollen
  • Sie wissen möchten, wie Sie mehr Selbstvertrauen in sich aufbauen können  
  • Sie lernen wollen, wie Sie Ihre Mitarbeiter maximal für die Mitarbeit beeinflussen und motivieren können 
  • Sie selbst mehr „am“ Unternehmen als „im“ Unternehmen arbeiten möchten 
Prof. Dr. Wolfgang Merkle

„Das Geschäftsführertraining von Dr. Michael Stoermer zeichnet sich nicht nur durch seinen maximalen Praxisbezug aus, sondern ist darüber hinaus noch wissenschaftlich fundiert.“

Professor Dr. Wolfgang Merkle

Prof. Dr. Wolfgang Merkle war in über 25 Jahre in verschiedenen Top-Führungspositionen wie z.B. als Chief Marketing Officer und Director Corporate Marketing bei Tchibo, Direktor Marketing Galeria Kaufhof, General Manager ZARA, General Manager Massimo Dutti und Head of Marketing Otto Group tätig. 

Seit 2015 ist er Professor für Marketing & Management an der UE University of Applied Sciences Europe in Hamburg und Autor verschiedener Fachpublikationen.

Unser gemeinsamer Weg

Termin vereinbaren

Schreiben Sie uns eine kurze Nachricht über den "Jetzt Gespräch vereinbaren" -Button und wir vereinbaren umgehend ein Termin mit Ihnen. 

Beratungs-Call

In unserem ersten Beratungs-Call werden wir gemeinsam Ihre IST-Situation analysieren, wo Ihre aktuell größten Herausforderungen liegen und wirksamten Hebel liegen, um das Unternehmensergebnis zu steigern.

Ihr Erfolgsplan

Darauf aufbauend werden wir gemeinsam einen individuellen Schritt-für-Schritt-Plan entwickeln, mit dem Sie es schaffen, in kurzer Zeit Ihr Unternehmen auf neue Ergebnisse auszurichten, ohne eine externe Unternehmensberatung beauftragen zu müssen.

Ihr Resultat

Sie werden die Anwendung der fünf Säulen des wirksamen Managements lernen und nie wieder vergessen. Durch das Training wird sich Ihre Durchsetzungskraft verstärken, Ihr Renommee verbessern und Ihr Unternehmensergebnis deutlich steigen.

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Um sich weiterzuentwickeln, braucht es gute Gespräche

Wenn Sie sich für ein Beratungs-Call mit mir entschieden haben, werden Sie folgendes fühlen: Mit jemanden zu sprechen, der im Management jahrelange Erfahrungen hat, tut gut.

Sie haben durch Videos oder mittels Social Media Posts auf LinkedIn oder YouTube einen ersten Eindruck von mir bekommen.

Möchten Sie, dass ich Ihnen das Wissen über wirksames Management vermittel, sodass Sie das Unternehmensergebnis jedes Jahr steigern, ohne eine externe Unternehmensberatung beauftragen zu müssen?

Wenn ja, dann sollten wir miteinander sprechen.

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Drei Dinge, die Geschäftsführer an uns schätzen:

1. Langjährige Erfahrungen auf Top-Managementebene

Sie suchen einen erfahrenen Gesprächspartner auf Augenhöhe? 

Dr. Stoermer verfügt über 35 Jahre Führungserfahrung. 25 Jahre agierte er auf Top-Managementebene. Er war in seiner Karriere dreimal Vorstand von Aktiengesellschaften, zweimal davon Vorstandsvorsitzender. Sie bekommen als Geschäftsführer einen sehr erfahrenen Gesprächspartner, der die Herausforderungen auf diesen herausgehobenen Positionen sehr gut kennt und Sie daher beraten kann.

2. Resultaterzielung durch Beratung und Training

Sie wollen eine Beratung, die sofort anwendbar ist und Resultate bringt?

Bei unserer Beratung geht es darum, dass Sie die ersten Werkzeuge eines wirksamen Managements bereits ab dem ersten 1:1 Coaching mit Dr. Stoermer anwenden können und erkennbare Resultate erzielen. Wir wissen darum, dass umfangreiche Konzepte nichts bringen. Daher liefern wir Handlungsempfehlungen, die sofort in der tagtäglichen Praxis eines Geschäftsführers angewendet werden können. 

3. Nachhaltigkeit in der Beratung

Sie erwarten von einer Beratung, dass ihre Inhalte nachhaltig beständig sind? 

Unsere Beratung wird Sie weiterentwickeln, weil wir Sie in den fünf Säulen eines wirksamen Managements trainieren. Dieses Wissen werden Sie danach in Ihrem gesamten Berufsleben anwenden, was Sie nachhaltig erfolgreich machen wird. Ebenso werden Sie in die Lage versetzt, das Wissen um ein wirksames Management an Ihren Führungskreis weiterzugeben, sodass es zum intangible asset Ihrer Firma werden wird.

Dr. Michael Stoermer

Um sich weiterzuentwickeln, braucht es gute Gespräche

Wenn Sie sich für ein Gespräch mit mir entschieden haben, werden Sie folgendes fühlen: Mit jemanden zu sprechen, der im Management jahrelange Erfahrungen hat, tut gut.

Sie haben durch Videos oder mittels Social Media Posts auf LinkedIn oder YouTube einen ersten Eindruck von mir bekommen.

Möchten Sie, dass ich Ihnen das Wissen über wirksames Management vermittel, sodass Sie das Unternehmensergebnis jedes Jahr steigern, ohne eine externe Unternehmensberatung beauftragen zu müssen?

Wenn ja, dann sollten wir miteinander sprechen.

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Drei Dinge, die Geschäftsführer an uns schätzen:

Langjährige Erfahrungen auf Top-Managementebene 

Sie suchen einen erfahrenen Gesprächspartner auf Augenhöhe? 

Dr. Stoermer verfügt über 35 Jahre Führungserfahrung. 25 Jahre agierte er auf Top-Managementebene. Er war in seiner Karriere dreimal Vorstand von Aktiengesellschaften, zweimal davon Vorstandsvorsitzender. Sie bekommen als Geschäftsführer einen sehr erfahrenen Gesprächspartner, der die Herausforderungen auf diesen herausgehobenen Positionen sehr gut kennt und Sie daher beraten kann.

Resultaterzielung durch Beratung und Training 

Sie wollen eine Beratung, die sofort anwendbar ist und Resultate bringt? 

Bei unserer Beratung geht es darum, dass Sie die ersten Werkzeuge eines wirksamen Managements bereits ab dem ersten 1:1 Beratung mit Dr. Stoermer anwenden können und erkennbare Resultate erzielen. Wir wissen darum, dass umfangreiche Konzepte nichts bringen. Daher liefern wir Handlungsempfehlungen, die sofort in der tagtäglichen Praxis eines Geschäftsführers angewendet werden können.

Nachhaltigkeit in der Beratung 

Sie erwarten von einer Beratung, dass ihre Inhalte nachhaltig beständig sind? 

Unsere Beratung wird Sie weiterentwickeln, weil wir Sie in den fünf Säulen eines wirksamen Managements trainieren. Dieses Wissen werden Sie danach in Ihrem gesamten Berufsleben anwenden, was Sie nachhaltig erfolgreich machen wird. Ebenso werden Sie in die Lage versetzt, das Wissen um ein wirksames Management an Ihren Führungskreis weiterzugeben, sodass es zum intangible asset Ihrer Firma werden wird.

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Das Problem mit Unternehmensberatungen

Sie denken darüber nach eine externe Unternehmensberatung zu beauftragen, um endlich die Ergebnisse zu erreichen, die Sie brauchen um weiter Ihren Beruf erfolgreich ausüben zu können?

Das Problem? 

Unternehmensberatungen kosten viel Geld und ändern nur interne Prozesse und Systeme, die nach einem Jahr wieder überholungsbedürftig sind. 

Und ganz nebenbei verliert man in Sie als Geschäftsführer das Vertrauen, dass Sie alles im Griff haben.

Nachhaltigkeit braucht Ausbildung der Geschäftsführung, nicht nur die Aufpolierung von Systemen und Prozessen.

Deshalb trainiere ich Sie, damit Sie selber transformieren können.

Sie haben damit weiterhin alles in Ihrer Hand und es ist Ihr persönlicher Erfolg. 

Investieren Sie in Ihr Wissen, um selber die notwendigen Veränderungen in Ihrem Unternehmen zu realisieren und in der Gewissheit zu leben, dass Sie zu den Top-Geschäftsführern Ihrer Branche gehören. 

Seien Sie der Unterschied. Nicht irgendeine Unternehmensberatung.

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Dr. Michael Stoermer

Unsere Zusammenarbeit

  • Persönliche 1:1 Beratung mit Dr. Michael Stoermer
  • Regelmäßige Video-Calls, die Sie bequem von überall aus wahrnehmen können
  • Sicherstellung, Reflexion und Handlungsempfehlungen, dass Sie auf dem richtigen Weg sind, individuell für Sie und Ihr Unternehmen
  • Praxiserprobte Prozesse, Systeme und Aufgaben, damit Sie sofort Ergebnisse spüren
  • Ansprechspartner bei allen aktuellen Herausforderungen und Fragen, die Sie umtreiben
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Was Kunden über uns sagen

Larissa Böhm

„Ich wusste, dass ich mehr Resultate durch meine Arbeit erreichen wollte. Doch ich merkte leider, dass ich mir nicht klar war, wie ich meine gesteckten Ziele erreichen kann. Durch Dr. Stoermers Beratung erlernte ich nicht nur die fünf Säulen eines wirksamen Managements, sondern verstand auch mein persönliches "Warum" und wie ich dies zu meiner Stärke umwandeln kann. Insbesondere gefiel mir, dass Dr. Stoermer nicht nur bei der Theorie blieb, sondern mir zahlreiche konkrete Aufgaben gab, welche ich in meinem Unternehmen und meinem Team bereits während der Beratung umgesetzt habe. Dadurch erreichte ich in kurzer Zeit nicht nur meine finanziellen Ziele, sondern habe nun auch das Selbstvertrauen und die Fähigkeiten für noch größere Aufgaben bekommen.“

Larissa Böhm

Geschäftsführende Inhaberin, Brand Compass

„Ich bin froh, dass Ich mich entschieden habe, die Beratung von Dr. Stoermer in Anspruch genommen zu haben. In seinen wöchentlichen Beratungs-Calls zeigte er mir immer wieder auf, dass das Ziel des Managements die Resultaterzielung ist. Er veränderte dadurch meinen Fokus vom Input zum Output. In den Calls stärkte er meine Motivation und den Glauben an mich selbst."

Rauert Peters

Geschäftsführender Gesellschafter, PRPi GmbH

Rauert Peters
Ugur E.

„Ich kam zu Dr. Michael Stoermer durch eine Empfehlung. Nach vielen Weiterbildungen fragte ich mich ständig: War es das? Ich hatte Selbstzweifel, ob ich den bevorstehenden Aufgaben und dem immer ansteigenden Druck gewachsen war. Insbesondere im Tagesgeschäft an sich selber zu arbeiten, stellte sich als Herausforderung dar.
Dr. Stoermers half mir meine Aufgaben, mein Umfeld und mich selber besser zu verstehen. Die Expertise, Klarheit und Ergebnisorientiertheit von Dr. Stoermer hat mich in wenigen Wochen transformiert. Bereits nach den ersten Gesprächen mit Dr. Stoermer wusste ich, dass ich alles stemmen kann. Diese Mindset-Veränderung in Verbindung mit dem konkreten und anwendbaren Aufgabenplan, machte Dr. Stoermers Beratung zu der besten Investition, die ich in mich als Führungskraft je tätigte.“

Ugur E.

Strategischer Einkauf

Rauert Peters

„Ich bin froh, dass Ich mich entschieden habe, die Beratung von Dr. Stoermer in Anspruch genommen zu haben. In seinen wöchentlichen Beratungs-Calls zeigte er mir immer wieder auf, dass das Ziel des Managements die Resultaterzielung ist. Er veränderte dadurch meinen Fokus vom Input zum Output. In den Calls stärkte er meine Motivation und den Glauben an mich selbst."

Rauert Peters

Geschäftsführender Gesellschafter, PRPi GmbH

Rauert Peters

„Nach vielen Weiterbildungen fragte ich mich ständig: War es das? Ich hatte Selbstzweifel, ob ich den bevorstehenden Aufgaben und dem immer ansteigenden Druck gewachsen war. Insbesondere im Tagesgeschäft an sich selber zu arbeiten, stellte sich als Herausforderung dar. 
Dr. Stoermers half mir meine Aufgaben, mein Umfeld und mich selber besser zu verstehen. Die Expertise, Klarheit und Ergebnisorientiertheit von Dr. Stoermer hat mich in wenigen Wochen transformiert. Bereits nach den ersten Gesprächen mit Dr. Stoermer wusste ich, dass ich alles stemmen kann. Diese Mindset-Veränderung in Verbindung mit dem konkreten und anwendbaren Aufgabenplan, machte Dr. Stoermers Beratung zu der besten Investition, die ich in mich als Führungskraft je tätigte."

Ugur E.

Strategischer Einkauf

Wer ist Dr. Michael Stoermer?

Nach Beendigung seines Studiums wurde ihm bereits im Alter von 21 Jahren als Luftwaffenoffizier die Verantwortung für circa 100 Personen übergeben. Schon damals erkannte er die Herausforderung, gestellte Aufträge und Erwartungen der Vorgesetzten mit seinem gesamten Team zu erfüllen.

Dr. Stoermer verließ die Bundeswehr mit dem Dienstgrad eines Hauptmanns und wechselte zu einer internationalen Unternehmensberatung. In den Beratungsprojekten beobachtete Dr. Stoermer, dass die erfolgreichsten Manager eine ausgeprägte Resultatorientierung hatten.

Sensibilisiert von diesen Erkenntnissen begann Dr. Stoermer zu forschen, mit welchen Werkzeugen maximale Resultaterzielung erreicht werden kann.

Mit 39 Jahren wurde er zum ersten Mal zum Vorstand einer AG berufen.

In den darauf folgenden 10 Jahren begleitete er erfolgreich mit seinem Wissen und seinen Erfahrungen Unternehmer wie Manager.

2018 entschied Dr. Stoermer sich, die ihm erneut angebotene Vorstandsverantwortung - jetzt für zwei AG´s - anzunehmen.

Dr. Stoermers Passion ist es seit jeher, sein Wissen über wirksames Management zu teilen, damit Geschäftsführer ihre beruflichen Ziele erreichen können.

Dr. Michael Stoermer
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Wer ist Dr. Michael Stoermer?

Dr. Michael Stoermer

Nach Beendigung seines Studiums wurde ihm bereits im Alter von 21 Jahren als Luftwaffenoffizier die Verantwortung für circa 100 Personen übergeben. Schon damals erkannte er die Herausforderung, gestellte Aufträge und Erwartungen der Vorgesetzten mit seinem gesamten Team zu erfüllen.

Dr. Stoermer verließ die Bundeswehr mit dem Dienstgrad eines Hauptmanns und wechselte zu einer internationalen Unternehmensberatung. In den Beratungsprojekten beobachtete Dr. Stoermer, dass die erfolgreichsten Manager eine ausgeprägte Resultatorientierung hatten.

Sensibilisiert von diesen Erkenntnissen begann Dr. Stoermer zu forschen, mit welchen Werkzeugen maximale Resultaterzielung erreicht werden kann. 

Mit 39 Jahren wurde er zum ersten Mal zum Vorstand einer AG berufen. 

In den darauf folgenden 10 Jahren begleitete er erfolgreich mit seinem Wissen und seinen Erfahrungen Unternehmer wie Manager. 

2018 entschied Dr. Stoermer sich, die ihm erneut angebotene Vorstandsverantwortung - jetzt für zwei AG´s - anzunehmen.

Dr. Stoermers Passion ist es seit jeher, sein Wissen über wirksames Management zu teilen, damit Geschäftsführer ihre beruflichen Ziele erreichen können.

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Qualitätsstandards

Eigene Berufserfahrung im Top-Management

Wer Geschäftsführer berät, vermittelt Erfolgswissen einer internationalen Gruppe von Personen, die Verantwortung für Unternehmen tragen. 

Deshalb müssen CEO-Consultants über eigene Erfahrungen im Top- Management verfügen. 

Dr. Stoermer hat diese Erfahrungen durch seine 
mehrfachen Berufungen in Vorstände von Aktiengesellschaften.

Jahrelange Forschung

Erfolge entstehen nicht durch Glück. Es gibt methodische Grundlagen, die darüber entscheiden, wer als Geschäftsführer erfolgreich ist und wer nicht.

Dr. Stoermers forschte über 30 Jahre, indem er die Gemeinsamkeiten der besten Führungskräfte analysierte, das Wissen bündelte und selber erfolgreich anwandte.

Dieses Wissen wird er Ihnen ebenfalls zur Verfügung stellen.

Unabhängigkeit und Selbstbestimmtheit

Nur wenn der CEO-Consultant völlig unabhängig ist, kann er auch unbequeme Wahrheiten aussprechen. Und nur dadurch erhält der Geschäftsführer die maximale Chance auf eigenes Wachstum. 

Dr. Stoermer garantiert seinen Klienten diese Unabhängigkeit und orientiert sich ausschließlich an der maximalen Potenzialentwicklung seiner Gesprächspartner.

Methodenkompetenz

Geschäftsführer zu beraten heißt, top ausgebildet zu sein. Ein akademisches Studium und eine Ausbildung in NLP und auflösender Hypnose ist ebenso wie ein großer Selbsterfahrungsanteil über die Höhen und Tiefen im (Berufs-) Leben Grundvoraussetzung für eine Top-Beratungsleistung. 

Dr. Stoermer ist in diesem Sinne ausgebildet und investiert weiterhin kontinuierlich in seine Weiterbildung.

Diskretion und Verlässlichkeit

Diskretion ist unerlässlich, wenn man Geschäftsführer berät, begleitet und trainiert. Die Zusammenarbeit mit Dr. Stoermer basiert auf einem der Schweigepflicht beim Arzt entsprechenden Verständnis. 

Dr. Stoermer informiert die Klienten vorab verbindlich über Inhalt, Umfang und Investment in seiner Beratung.

Ebenso sichert er die Einhaltung der Termine zu und erwartet gleiches vom Klienten.

Verständnis für Druck und Ängste

Geschäftsführer zu beraten heißt, ihre Rahmenbedingungen zu verstehen. Außenstehende, die noch nie in der gleichen Position waren, können sich nicht vorstellen, welcher Erwartungs- wie Verantwortungsdruck auf Geschäftsführer lasten. 

Dies gilt auch für die Phasen, die bei einem Geschäftsführer zwischen seinen beruflichen Engagements liegen. 

Dr. Stoermer verfügt über die Erfahrungen und versteht daher Druck wie Ängste.

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Eigene Berufserfahrung im Top-Management 

Wer Geschäftsführer berät, vermittelt Erfolgswissen einer internationalen Gruppe von Personen, die Verantwortung für Unternehmen tragen. 

Deshalb müssen CEO-Consultants über eigene Erfahrungen im Top- Management verfügen. 

Dr. Stoermer hat diese Erfahrungen durch seine mehrfachen Berufungen in Vorstände von Aktiengesellschaften.

Jahrelange Forschung

Erfolge entstehen nicht durch Glück. Es gibt methodische Grundlagen, die darüber entscheiden, wer als Geschäftsführer erfolgreich ist und wer nicht.

Dr. Stoermers forschte über 30 Jahre, indem er die Gemeinsamkeiten der besten Führungskräfte analysierte, das Wissen bündelte und selber erfolgreich anwandte.

Dieses Wissen wird er Ihnen ebenfalls zur Verfügung stellen.

Unabhängigkeit und Selbstbestimmtheit 

Nur wenn der CEO-Consultant völlig unabhängig ist, kann er auch unbequeme Wahrheiten aussprechen. Und nur dadurch erhält der Geschäftsführer die maximale Chance auf eigenes Wachstum. 

Dr. Stoermer garantiert seinen Klienten diese Unabhängigkeit und orientiert sich ausschließlich an der maximalen Potenzialentwicklung seiner Gesprächspartner.

Methodenkompetenz 

Geschäftsführer zu beraten heißt, top ausgebildet zu sein. Ein akademisches Studium und eine Ausbildung in NLP und auflösender Hypnose ist ebenso wie ein großer Selbsterfahrungsanteil über die Höhen und Tiefen im (Berufs-) Leben Grundvoraussetzung für eine Top-Beratungsleistung. 

Dr. Stoermer ist in diesem Sinne ausgebildet und investiert weiterhin kontinuierlich in seine Weiterbildung.

Diskretion und Verlässlichkeit 

Diskretion ist unerlässlich, wenn man Geschäftsführer berät, begleitet und trainiert. Die Zusammenarbeit mit Dr. Stoermer basiert auf einem der Schweigepflicht beim Arzt entsprechenden Verständnis. 

Dr. Stoermer informiert die Klienten vorab verbindlich über Inhalt, Umfang und Investment in seiner Beratung.

Ebenso sichert er die Einhaltung der Termine zu und erwartet gleiches vom Klienten.

Verständnis für Druck und Ängste 

Geschäftsführer zu beraten heißt, ihre Rahmenbedingungen zu verstehen. Außenstehende, die noch nie in der gleichen Position waren, können sich nicht vorstellen, welcher Erwartungs- wie Verantwortungsdruck auf Geschäftsführer lasten. 

Dies gilt auch für die Phasen, die bei einem Geschäftsführer zwischen seinen beruflichen Engagements liegen. 

Dr. Stoermer verfügt über die Erfahrungen und versteht daher Druck wie Ängste.

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